発表者：管理者
発布時(shí)間：2015-05-08
會(huì)社の管理を強(qiáng)化するため、仕事の能率を高めて、會(huì)社は日に日に発展の需要に満足し、グループ會(huì)社はこのほど開(kāi)催は洋菓子の管理モードの養(yǎng)成訓(xùn)練班。會(huì)社の指導(dǎo)（者）は、全體の行政や各工場(chǎng)の課長(zhǎng)以上の指導(dǎo)幹部訓(xùn)練に參加した。
今回の育成訓(xùn)練を?qū)g行力から、企業(yè)制度及び管理層の能力などを分析した企業(yè)になることを強(qiáng)要した措置と管理パターン、明らかにした社員は勉強(qiáng)を通じてと能力の積み重ねと修行才能超越自己、自分の価値を?qū)g現(xiàn)する。豊富なケースは、深い意味は、みんなが恩恵を受ける。
訓(xùn)練終瞭後、會(huì)社の黨委員會(huì)書(shū)記、総経理の苗総作論告。今回の研修を通じて、育成した従業(yè)員の責(zé)任とチームの精神は、従業(yè)員の仕事の能力向上に向上、全社の実行力は重要な作用を発揮する。
